La jornada de Lideratge en Clau F, celebrada a Vic per FEM DEO, va posar sobre la taula la necessitat d’evolucionar cap a models de lideratge més col·laboratius, inclusius i amb visió de futur, especialment en un context empresarial marcat pel canvi i la complexitat.
Al llarg de la sessió, es van compartir experiències i reflexions al voltant d’un lideratge que prioritza l’escolta, la corresponsabilitat i el paper de les persones com a eix central de les organitzacions. Un enfocament que connecta directament amb els reptes reals de moltes empreses del territori: creixement, relleu generacional, retenció de talent i sostenibilitat.
Durant l’obertura de la jornada, Bet Piella (Presidenta de Creacció) va posar en valor el recorregut de FEM DEO, una iniciativa nascuda el 2021 amb l’objectiu de visibilitzar i empoderar les dones empresàries d’Osona. Piella va destacar que el projecte “ha traspassat l’àmbit teòric per convertir-se en una comunitat activa”, amb més de 500 dones empresàries implicades, i va remarcar la importància de generar espais compartits per fer visible el talent, crear xarxa i impulsar noves oportunitats. En la mateixa línia, va defensar que avançar cap a una economia més equitativa “no és només una qüestió de justícia social, sinó també de competitivitat empresarial i de futur del territori”.
La sessió va situar el lideratge en Clau F com una manera d’entendre la direcció d’equips i organitzacions que posa les persones al centre. En la seva intervenció, Gemma Vivet (Presidenta del Consell Empresarial d’Osona) va assenyalar que liderar en Clau F implica “manar menys i escoltar més”, i entendre que les empreses, més enllà de ser estructures productives, són comunitats de persones. Vivet va recordar que, en un territori amb un teixit empresarial majoritàriament format per petites i mitjanes empreses, “la manera com liderem és una qüestió de futur”, especialment en un context de canvi generacional i de dificultats per retenir talent. També va fer referència a les dades de l’Infodada de la Dona Empresària a Osona, que mostren la presència encara minoritària de dones en espais de direcció, malgrat el seu pes creixent en la creació d’empreses i ocupació.
En el marc de la jornada, Josep Pujadas (President de la Cambra de Comerç de Barcelona a Osona), va presentar l’exposició itinerant Dones empresàries industrials catalanes, una iniciativa que apropa el llegat de nou dones empresàries referents del sector industrial als centres educatius de la comarca. Pujadas va destacar el valor inspirador de l’exposició per a les noves generacions i va remarcar que la iniciativa contribueix a visibilitzar que la tradició industrial catalana també té rostre femení, especialment en un territori com Osona, històricament vinculat a la indústria.
A la taula rodona moderada per Clàudia Arqués, amb la participació Lara Aragonés, CEO d’Esbelt Group; Eva Linares, sòcia consultora d’ERA Group; Sonia Martínez, responsable de relacions institucionals d’AKO; i Marta Sainz, fundadora i CEO de POTS es va assenyalar que liderar avui implica gestionar la complexitat, els egos i la diversitat de mirades dins els equips.
En aquest sentit, Lara Aragonés va subratllar que qualsevol decisió empresarial té conseqüències sobre les persones, i que cal pensar sempre en el llarg termini. Eva Linares va destacar la importància de confiar en els equips i d’incorporar mirades diverses per arribar a decisions més coherents i compartides. Per la seva banda, Sonia Martínez va defensar una cultura de confiança i transversalitat, on l’error no es penalitza sinó que es converteix en una eina d’aprenentatge col·lectiu. Marta Sainz va posar l’accent en la necessitat d’envoltar-se de persones amb coneixements complementaris i en el valor que aporten les noves generacions, tant en innovació com en consciència social i ambiental.
El programa va inclure també una ponència de la cuinera i empresària Ada Parellada, que va aportar una mirada inspiradora sobre el lideratge des de l’experiència personal i professional, posant l’accent en la coherència entre valors, projecte empresarial i compromís social. Parellada va compartir una reflexió personal sobre el lideratge com una habilitat que s’aprèn i s’entrena al llarg del temps i va destacar la importància de la formació constant, de saber afrontar els reptes i de normalitzar l’error com a part del procés de creixement professional.
La jornada va evidenciar l’interès creixent del teixit empresarial per models de lideratge més col·laboratius i adaptatius, així com la voluntat de generar espais de reflexió compartida sobre la manera com es lideren les organitzacions. Des de Consultoria Bosch hi seguirem donant suport per tal de contribuir a visibilitzar el lideratge femení, generar referents i obrir espais de reflexió útils per al teixit empresarial.